2022朝陽區(qū)最美科技工作者 | 殷宇輝:工程師精神推動(dòng)數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)
殷宇輝,現(xiàn)任360集團(tuán)技術(shù)副總裁,技術(shù)中臺(tái)、云應(yīng)用負(fù)責(zé)人,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面有十多年的工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn),并在分布式架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)場(chǎng)景創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化、開源生態(tài)方面頗有建樹。
撰文/記者 趙天宇 編輯/賈朔榮
作為一名云計(jì)算工程師,他在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面有十多年的工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn),并在分布式架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)場(chǎng)景創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化、開源生態(tài)方面頗有建樹,積累了多項(xiàng)發(fā)明專利,專業(yè)能力與視野在公司和業(yè)界都頗具口碑。
不過在日常生活中,褪去專業(yè)技術(shù)“外衣”的他,又是一位普通的80后。他愛好廣泛,喜歡運(yùn)動(dòng)、游戲、音樂等,拒絕向枯燥的生活低頭。
他就是殷宇輝,現(xiàn)任360集團(tuán)技術(shù)副總裁,技術(shù)中臺(tái)、云應(yīng)用負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),也是以“科技報(bào)國(guó)”的實(shí)踐者。
▲殷宇輝(攝影/張星海)
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踏實(shí)勤奮、敢闖敢拼的“仙桃人”
殷宇輝是湖北仙桃人,這里是遠(yuǎn)近聞名的“文化之鄉(xiāng)”“體操之鄉(xiāng)”,也是體操奧運(yùn)冠軍楊威、李小雙等人的故鄉(xiāng)。仙桃人身上都有一種踏實(shí)勤奮、敢闖敢拼的精神,這也是支撐殷宇輝工作向前進(jìn)的原動(dòng)力之一。
碩士畢業(yè)以后,殷宇輝毅然選擇了當(dāng)時(shí)雖不算太火,卻已展現(xiàn)出巨大潛力的云計(jì)算行業(yè),成為了一名云計(jì)算工程師。2015年,殷宇輝以高級(jí)技術(shù)人員的身份來到360集團(tuán),負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)的整合與開發(fā)工作。
當(dāng)時(shí)360集團(tuán)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境可謂錯(cuò)綜復(fù)雜:一方面,以PC端殺毒軟件起家的360,盡管在行業(yè)內(nèi)掌握了大量頂尖技術(shù)資源,卻依然被公眾認(rèn)知為一家“安全公司”;另一方面,隨著4G時(shí)代的來臨,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入快車道,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨向移動(dòng)端用戶轉(zhuǎn)型的需求,“互聯(lián)網(wǎng)思維”“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念正式被提出。
在時(shí)代發(fā)展的大背景下,為從“安全業(yè)務(wù)”拓展到“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”領(lǐng)域,360把目光瞄準(zhǔn)了以智能手表、家庭攝像機(jī)、行車記錄儀等為代表的智能硬件市場(chǎng)。
短期內(nèi)雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī),但也暴露了不少亟待解決的問題。主要體現(xiàn)在不同智能硬件產(chǎn)品之間缺乏通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)路線無法共享等。這極大影響了研發(fā)和迭代的進(jìn)展,用殷宇輝的話說,“缺少體系化和架構(gòu)的思維”。
▲殷宇輝接受媒體采訪 (攝影/趙天宇)
于是,殷宇輝主動(dòng)“請(qǐng)纓”,利用自己在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后完成了智能流媒體處理平臺(tái)、智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)智能平臺(tái)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的研發(fā)和迭代更新,相當(dāng)于給公司數(shù)據(jù)傳輸通道進(jìn)行了一次“翻新”,建立了功能強(qiáng)勁的“數(shù)字化平臺(tái)”,有效支撐了公司相關(guān)業(yè)務(wù)落地。
在“數(shù)字化平臺(tái)”的基礎(chǔ)上,殷宇輝負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)集團(tuán)的核心技術(shù)底座——360技術(shù)中臺(tái)。所謂技術(shù)中臺(tái),就是以“共享服務(wù)中心體系”來應(yīng)對(duì)新業(yè)務(wù)擴(kuò)展帶來的成本壓力,從而實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)能力的復(fù)用,以確定性應(yīng)對(duì)不確定性。
經(jīng)過一年多的努力,在殷宇輝的帶領(lǐng)下,360技術(shù)中臺(tái)成功建立:除滿足千萬級(jí)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的連接、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸與處理需求外,實(shí)現(xiàn)了花椒直播、水滴攝像機(jī)等大規(guī)模視頻并發(fā)接入與互聯(lián)網(wǎng)直播分發(fā)功能,還支持從芯片、模組、驅(qū)動(dòng)層面的產(chǎn)品能力覆蓋,大幅改善了360軟硬件產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。
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用實(shí)際行動(dòng)踐行“科技改變生活”的座右銘
用技術(shù)推動(dòng)新業(yè)務(wù)和新場(chǎng)景落地、用科技改變生活,是360集團(tuán)的愿景之一,也是殷宇輝作為一名資深程序員的“座右銘”。2020年,突如其來的新冠肺炎疫情打亂了所有人的生活,但也讓數(shù)字化賦能日常生活的進(jìn)程得以“加速”。
殷宇輝回憶到,2020年2月新冠肺炎疫情來襲后,作為公司管理層的他,第一時(shí)間接到了公司的“動(dòng)員令”,要求各業(yè)務(wù)單元加入360相應(yīng)城市的志愿者團(tuán)隊(duì)。作為集團(tuán)專業(yè)委員會(huì)主席,殷宇輝臨危受命,與全國(guó)各地分公司的IT專家組成第一批志愿隊(duì)伍,快速鎖定以人工智能、實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全保障為核心的關(guān)鍵技術(shù)支持,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)研發(fā)出一套可以遠(yuǎn)程操控、無接觸的數(shù)字化“抗疫”系統(tǒng)。這對(duì)當(dāng)時(shí)許多被疫情重創(chuàng)的城市和老百姓來說帶來的價(jià)值不言而喻。
僅僅用了不到一個(gè)月的時(shí)間,殷宇輝就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后推出了“隔離人員IoT遠(yuǎn)程服務(wù)”、“新型冠狀病毒肺炎”互助保險(xiǎn)、智能語音區(qū)域疫情排查工具“360疫情通”、區(qū)域疫情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具、移動(dòng)辦公安全一體化等諸多產(chǎn)品,并快速投入一線抗疫工作當(dāng)中,筑起了一道科技抗疫防線。
事實(shí)上,這套數(shù)字化抗疫工具,不僅在初期抗疫工作中發(fā)揮了重要作用,而后又隨著技術(shù)的不斷完善,成為常態(tài)化疫情防控中的重要技術(shù)支撐。
▲殷宇輝參加活動(dòng)演講(受訪者本人提供)
2020年5月,又一個(gè)重要任務(wù)落在殷宇輝身上——360與全國(guó)工商聯(lián)、湖北省人民政府等國(guó)家政府部委聯(lián)合舉辦“全國(guó)工商聯(lián)攜手知名民企助力疫后重振脫貧攻堅(jiān)湖北行”活動(dòng)。此活動(dòng)旨在為新冠疫情中經(jīng)濟(jì)遭受斷崖式打擊的湖北提供實(shí)際且有效的幫扶,并與全國(guó)各地知名企業(yè)建立有效連接、洽談合作。
為滿足此次重大歷史任務(wù),兼容直播、會(huì)議和實(shí)時(shí)在線募捐等功能的線上平臺(tái)亟待搭建。這絕非易事——如果優(yōu)化不佳,輕則導(dǎo)致直播卡頓影響呈現(xiàn),重則直接影響整場(chǎng)活動(dòng)效果,甚至有崩潰的危險(xiǎn)。
當(dāng)時(shí)留給殷宇輝的時(shí)間只有2周。他快速組建了一支20人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),又一次開始了與時(shí)間的賽跑。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,他親自指揮技術(shù)團(tuán)隊(duì),提供實(shí)際落地的技術(shù)方案,指導(dǎo)技術(shù)人員開發(fā),并在網(wǎng)絡(luò)電力、直播設(shè)備、直播執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)募捐等環(huán)節(jié)準(zhǔn)備了充足的應(yīng)急預(yù)案。
最終在規(guī)定開發(fā)周期內(nèi),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)得以高質(zhì)量交付。來自全國(guó)各地的數(shù)千家企業(yè)匯聚線上共話交流,5天內(nèi)覆蓋觀眾超過283萬人次,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)最終促成愛心認(rèn)籌1.12億元,湖北民營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目獲得社會(huì)廣泛關(guān)注并迎來投資振興。
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傳承“工程師文化”
為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值
事實(shí)上,作為一名資深技術(shù)人員,這樣臨危受命、緊急行動(dòng)的經(jīng)歷,在殷宇輝的職業(yè)生涯中并不少見。不過在他自己看來,這其實(shí)恰恰是技術(shù)人員應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì),也是“工程師文化”的重要組成部分。
什么是“工程師文化”?殷宇輝表示,有兩點(diǎn)格外重要,一是技術(shù)引領(lǐng),二是求真務(wù)實(shí)。“也就是時(shí)刻強(qiáng)調(diào)用技術(shù)去解決問題,通過技術(shù)去引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,并且不斷進(jìn)行創(chuàng)新。要讓工程師真正去到一線,摸清用戶需求以后,回來再搭建,否則做出來的東西很難是理想的?!币笥钶x解釋道。
作為公司技術(shù)方面的負(fù)責(zé)人,殷宇輝目前直接管理的團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)千余人,他在工作中不斷向團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)化這種“工程師文化”和“工程師精神”,這也成為他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成相關(guān)業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)高效管理的重要法寶。
為進(jìn)一步解釋,殷宇輝給“技術(shù)引領(lǐng)”概括了三個(gè)內(nèi)核:其一是堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的原則,要讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到科技投入的重要性,才會(huì)覺得自己的工作是值得的;其二是加強(qiáng)高水平人才建設(shè),把新的需求快速對(duì)應(yīng)到核心人才上;第三是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期投入,堅(jiān)持一直做高挑戰(zhàn)、有創(chuàng)新、硬科技的研究工作。
至于求真務(wù)實(shí)方面,殷宇輝強(qiáng)調(diào),研發(fā)人員“閉門造車”不可取,而是更需要擁抱開源?!伴_源社區(qū)為我們做技術(shù)平臺(tái)提供了很多便利,同樣我們也會(huì)把一些方法模型拿去開源,促進(jìn)共同進(jìn)步?!?/p>
“因?yàn)槲易约罕容^喜歡做創(chuàng)新的事情,所以這些年的工作內(nèi)容一直在變化?!笨偨Y(jié)自己的收獲,殷宇輝感慨萬分,“最開始做攝像頭后端技術(shù),然后順應(yīng)潮流做了花椒直播的技術(shù)支持,往后又把技術(shù)沉淀成視頻云平臺(tái),再往后有了物聯(lián)網(wǎng)概念開始做物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái),不斷地融合,也在不停地創(chuàng)新?!?/p>
▲殷宇輝參加公司團(tuán)建(受訪者本人提供)
談及獲評(píng)2022年朝陽區(qū)“最美科技工作者”的感想,殷宇輝認(rèn)為,如今企業(yè)在科技創(chuàng)新中越來越多承擔(dān)著“排頭兵”和“先行者”的角色,也有更多的企業(yè)在關(guān)注技術(shù)發(fā)展,用技術(shù)去推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí),這也給自己未來工作提出了更多要求——“不應(yīng)該只關(guān)注科技本身,更要去考慮技術(shù)轉(zhuǎn)化——如何通過技術(shù)賦能,產(chǎn)生更多影響力、創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值?!?/p>